不以為意的行為其實都說明了我們的"行為疏忽"導致 "道德淪喪 ". " 方便" 成了 "隨便". 中國人啥事都得要有"禁令" 才是違法, 否則又沒犯法, " 沒事兒的." 就變成了 "沒是了"
什麼時候我們才會有這樣的執政黨和在野黨？公私這麼分明？國民素質這麼高？
權利的本質
曾經擔任台北市文化局長的龍應台女士，在離開政務官的職務後，在遠見雜誌上發表第一篇的文章，就對權力作了深度的反思─「當權力在手」，除了她深刻的省思與洞見之外，最扣住心弦引發共鳴的，是她與小孩的一段對話。
龍應台女士擔任台北市文化局長期間，文化局的活動有很多企業廠商的贊助。有一次和一家世界知名的運動鞋廠合辦活動，他們捐給了文化局八千雙跑鞋。在愉快的合作過程中，熱情的廠商經理說 ：「局長，帶孩子來買鞋，給您打對折」
當十三歲的孩子從德國飛來，龍應台女士準備帶他到鞋店去買鞋。 孩子很興奮，因為那是名牌，但是他回過頭來對龍應台說：「不過媽媽，你要知道喔，你去買就是腐敗。」
「什麼意思？你在說什麼？」注重公私分際的龍應台女士大吃一驚。
孩子慢條斯理地解釋說 ：「經理的半價優待來自你和他們的合作，那是政府的行為。由政府行為所衍生出來的優惠，就不應該由你個人來接受，接受了就是公器私用，就是腐敗。」 孩子說完就轉身去玩電腦，留下龍應台張口結舌，說不出話來。孩子說得完全正確，媽媽竟然被孩子教訓。
回神過來，龍應台女士追過去問他：「你從哪裡得到這樣的概念呢？你怎麼知道公器不能私用，而且還會對現實生活中的事情，能做對錯的價值判斷呢？你的公民教育是怎麼形成的呢？」
孩子不耐煩地瞪了一眼，說：「吉斯是怎麼下台的？」
吉斯是德國PDS黨的主席，因為公務常常飛行，所以累積了附贈里程，他就利用這附贈里程去度私人的假期。吉斯因此下台！！
曾經擔任台北市文化局長的龍應台女士，在離開政務官的職務後，在遠見雜誌上發表第一篇的文章，就對權力作了深度的反思─「當權力在手」，除了她深刻的省思與洞見之外，最扣住心弦引發共鳴的，是她與小孩的一段對話。
龍應台女士擔任台北市文化局長期間，文化局的活動有很多企業廠商的贊助。有一次和一家世界知名的運動鞋廠合辦活動，他們捐給了文化局八千雙跑鞋。在愉快的合作過程中，熱情的廠商經理說 ：「局長，帶孩子來買鞋，給您打對折」
當十三歲的孩子從德國飛來，龍應台女士準備帶他到鞋店去買鞋。 孩子很興奮，因為那是名牌，但是他回過頭來對龍應台說：「不過媽媽，你要知道喔，你去買就是腐敗。」
「什麼意思？你在說什麼？」注重公私分際的龍應台女士大吃一驚。
孩子慢條斯理地解釋說 ：「經理的半價優待來自你和他們的合作，那是政府的行為。由政府行為所衍生出來的優惠，就不應該由你個人來接受，接受了就是公器私用，就是腐敗。」 孩子說完就轉身去玩電腦，留下龍應台張口結舌，說不出話來。孩子說得完全正確，媽媽竟然被孩子教訓。
回神過來，龍應台女士追過去問他：「你從哪裡得到這樣的概念呢？你怎麼知道公器不能私用，而且還會對現實生活中的事情，能做對錯的價值判斷呢？你的公民教育是怎麼形成的呢？」
孩子不耐煩地瞪了一眼，說：「吉斯是怎麼下台的？」
吉斯是德國PDS黨的主席，因為公務常常飛行，所以累積了附贈里程，他就利用這附贈里程去度私人的假期。吉斯因此下台！！
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