生活簡單就是享受--網路文章

生活簡單就是享受                 戴勝益◎口述 （戴勝益為王品集團董事長）

 

讓你的生活之舟，只承載你所需要的東西，
例如你只要一個樸素的家，和一種單純的喜悅， 一個或兩個值得交的朋友。

 

一些你愛或是愛你的人，剛好足夠的食物和衣服……
 
「現代的文明已走到了盡頭， 迷幻的街景也終究成空，心靈在睡夢中覺醒，
   精神正尋求自己的出路。新儉樸運動，成了後現代的新風尚。」
 
中央大學哲學研究所教授王邦雄的這段話一語道破現代人物慾橫流的通病，
更點醒了我。

 

以前，我聘有服裝設計師， 每季付七萬五當作詢問費，每季大採購一次，
當然一定是進名牌店買當季服裝，追逐流行。

 

還有司機幫我開賓士車，我加入扶輪社，為了要能跟人評比，所有大家想得到的
貴公子奢侈作為與行頭，我一樣也不少。

 

然而，這件事徹底地改變了我。 有一位在王品廚房打工的五十幾歲洗碗婦女，
每天賺四百元，下了班背著布袋，沿街撿鋁罐維生，為了撿路中央的一個鋁罐，
居然被卡車撞死，這給我很大的震憾。

 

試想同樣在一家公司，有人一天賺四百元，還被卡車撞死，而我卻是極盡奢華。

 

大約在同時，我接觸到愛琳詹姆絲所寫的生活簡單就是享受（Simplify Your
Life）》時，著實給我自己的人生找到一個新方向，原來生活可以如此簡單。

 

既然立意 要跟著這本書的腳步走，第一步就是先換車。
辭掉司機， 把賓士換成CEFIRO 2000；
由於長期奔走在台北、台中兩地，乾脆坐火車，因此身上永遠有一大疊車票。

 

第二步少坐車， 車程三十分鐘以上，才搭捷運或計程車，不然一律用走的。

 

第三步換衣服， 把名牌衣服收起來，現在身上穿的襯衫，三件一千元，一次買個21
件；以前領帶平均一條四千元，大概擁有50條，現在4條一千元，一次買個30條，
這很符合「生活簡單就是享受」的原則－大量採購，一次買足，就可節省頻跑商店的時間。

 

還有絕不過人家在過的生活！尤其看電視！

 

根據調查， 看電視時間跟成就成反比。
任電視擺布二個小時，想必是沒有主見，沒有安排好自己時間的人，
換言之也許是沒有目標。

 

 要樂在工作，就像書裡說的，要把嗜好融入工作，因此我的目標：

 

遊百國、開百店及登百岳，不只我在做，也號召公司裡志同道合的人一起來做。
另外， 要學著每天大笑一次，剛開始笑不出來，可以先假笑，
漸漸就會懂得去笑，笑開懷的感覺會互相感染，而且開會時最好脫掉西裝，
「虎皮會有虎威」，脫掉那層虎皮後，物質上變得easy，似乎也帶動心靈的easy 。

 

以前我在乎別人怎麼看，也很喜歡影響別人的想法。
 如果有人來哭訴自己的感情遇到什麼波折，
我不僅當場給意見，還很雞婆地打電話問人家有沒有照著做？
 結果忙碌混亂的滿足感充斥生活中，卻常有種「好心卻被雷打」的失落感；

 

現在我知道，關心有很多方法， 不能用自己的價值觀去強加在別人身上。
 同時，要懂得說不，要求的人太多，如果每一次都做，
只是忙忙碌碌別人的事，實在沒有意義。

 

 也許剛開始的「不」字，讓雙方都不太習慣，但久了，
這就是我的風格，也不會有人覺得你冷漠無情。
這本書裡提到 一個有趣方法：什麼事也不做。

 

也許一天 發呆個三、四個鐘頭，真的不錯，
不是完全放空冥想， 而是放下手邊的工作，
走路也好，坐在位子上也好，
有時靈感就會莫名其妙的跑出來。

 

那些無解惱人的問題， 頓時靈光乍現，得到答案。
不過，這也發生了一個小笑話。

 

 以前還是小公司時，
我很憂心地坐在辦公室裡，皺眉認真地想怎麼解決問題才好，
同事總會問說：「老闆，你幹麼坐在位子上發呆？」
 現在公司變大了，坐在位子上發呆，
同事卻說：「老闆，你好認真，想公司的未來呀？」

 

《生活簡單就是享受》
一書裡總共介紹, 一百招讓生活簡單。

 

細數一下，  我已經做了28招，其中「保持旅行的習慣」 ,
「每年度假一次」是最徹底的執行。

 

度假一定帶著家人，旅行隨時可走，
我想每天我們上班下班，做很規律的事情，
如果現在要你回想一下 三月十日 至三月二十日 ，你做了什麼？
相信你什麼都記不起來，因為每天都一樣，
但如果那段時間是去衣索比亞旅行，你一定會記得吧。

 

不同的環境， 會產生不同的刺激，才會有不同的方法去思考；
旅行，也是可以讓你找到自我的有效方法之一」，
不過，出國旅行千萬不要買禮物，
因為不患寡，患不均，過去每每旅行回來的禮物，
總有人被遺忘，或者不喜歡你送的禮物，反而大傷感情。
因此，現在我出國都簡便輕裝，
絕不買禮物，也省卻煩惱買什麼送人的時間。

 

生活可以簡單， 但要做到「享受」這份簡單，並不太容易。

 

這本書的作者愛琳花了三年時間， 成功地簡化自己的生活， 
讓她又回歸「享受生活」的世界，而我也整整花了兩年的時間去適應。

 

以前很喜歡跟人比來比去，不喜歡被打敗的感覺，
記得一次在經建會開完會後，所有企業主在門口一排的黑頭車等著接送，
有老闆問到：「戴董，你的車那一部？」

 

我只是笑笑回說，「我坐計程車啦！」
現在，我領悟到：「我退出戰局了呀！」
不再為別人而活， 不再在意別人的眼光，就像書序引述老子的話
「自勝者強」但「知足者富」。

 

克制我心狂野，才是真正的強者，回歸內在的純真，才是真正的富有。
對於別人的不理會，我一笑置之，至於別人的戰場，又何必去插一腳。
（戴勝益為王品集團董事長）

 

簡單幾步做到 『生活簡單就是享受』
住小房子吧！ 否則你會疲於打掃房子。
衣櫥不要太大， 大了就想多買衣服。
關掉電視吧！ 因為它占掉我們太多時問了。
不要電話一響， 就反射式地急著接。
檢討你的購物習慣， 不要為買而買！

「痛」並不等於「苦」--網路文章

曾經有一位老和尚罹患癌症，躺在病床上發出陣陣呻吟。徒弟好奇地問他：「您不是說四大皆空嗎？怎麼還會覺得痛呢？」老法師回答：「空就是空，痛就是痛啊!」的確，即使是一位修行多年的老和尚，仍然會有肉體上的病痛。

 

一般人常把「痛苦」連在一起講，分不清「痛」與「苦」的區別，多半認為痛就是苦、苦也一定會痛，把兩者混為一談，事實上它們有極大的不同。「痛」是肉體上的，例如，當身體受到種種折磨、傷害，或被東西打到、撞到時，神經一定會怠覺到疼痛，這是人體正常現象，否則就不是人類，是植物、礦物了。根據歷史記載，釋迦牟尼佛也有肚子痛、背痛的時候，這表示成了佛的人，身體還是一樣會有疼痛的感覺。但是佛的心裡不會覺得苦，苦是精神、心理上的。

 

苦有很多類型，例如「生老病死苦」：對「生」的貪戀、執著，本身是非常辛苦的事；看到自己隨著時光流逝而年「老」力衰、疾「病」叢生，心裡卻有所不願，也不甘心承受時，就會覺得苦；或是當一個人面臨「死」亡，無論是自己或是親人過世，心裡都會遭遇很大的衝擊，無法接受，這些都是苦。

 

除了生老病死之外，還有希望得到某種東西卻得不到的「求不得苦」，以及由人際關係所帶來的「愛別離苦」與「怨憎會苦」－無法與親愛的人相聚在一起，卻捨不得分離；或是放不下與冤家的仇隙，卻偏偏時常與冤家相遇。除此之外像憂愁、恐懼、嫉妒、憎恨、懷疑．．．等負面情緒，都會讓我們感受到人生是苦的。

 

由此我們可以很清楚地分辨出：痛是身體上的，苦則是精神上的。身體上的「痛」，在活著的時候無法解脫，但只要等到死亡、肉體消失之後，痛也就不存在了；「苦」則是永遠的，因為那是一種精神上的負擔，如果在精神上放不下，即使死亡之後，都不得解脫。而且，當我們的心苦到極點時，往往也會引起身體上痛的感受，例如，有時我們會說「心好痛」，但實際上，此時是因為太傷心、太放不下，情緒下愁苦的感受太強烈了，才會使人覺得「心如刀割」，痛到無法承受，但其實那是一種精神上的苦。

 

然而，如果我們的辛苦有所報償、回饋，就會覺得很安慰；即使歷經千辛萬苦、受盡煎熬，等到苦盡甘來、享受成果時，仍然會樂在其中。由此可見，當感覺不自在時，就會覺得苦；未來抱著希望時，就又不苦了，所以，「苦」並不是固定不變的感受，會隨著外在環境不斷地轉變。　

 

因此，如果我們的心能夠時時刻刻提得起、放得下，隨時隨地面對現實、處理現狀，而不恐懼、不逃避，看到什麼就是什麼、該怎麼做就怎麼做，盡心盡力處理之後，又能夠不在乎結果，就能保持心情的平靜，不再受苦了。

 

 

 

【摘自大法鼓326集】

女巫、國王 、侍衛長-網路文章

有一個國王去打獵時墜落山谷， 當孤立無援時，有一隻巨大的神龍出現。

神龍告訴國王一個交換援助條件 : 國王必須正確回答一個全世界最困難的問題才能獲得神龍的救助。

神龍發問： 女人究竟真正要什麼？


國王被問倒了，於是想出緩兵之計。

國王說：神龍可否先救我，我將靈魂抵押給你，讓我回到王宮尋求答案，七日後我會帶著答案再來找你。

神龍說：可以，不過如果七日後你不信守承諾，你就會因失魂落魄而死。


國王回到宮中將經歷告知內閣大臣及國策顧問， 結果大家都想不出答案而愁眉苦臉。

眼看日子一天天過去，期限只剩兩天了。

一位國王的馬夫說：城南有一位巫婆知識淵博，他應該知道答案。

於是英俊瀟灑的侍衛長立刻騎快馬將巫婆請到宮中。

巫婆到宮中後，國王將經歷與神龍的問題告知巫婆。

巫婆說：答案我是知道的，國王的命我也能救，不過我有交換條件。

那就是要陛下的侍衛長在事成後娶我為妻。

國王毫不考慮一口就替侍衛長答應了並立下詔書為憑。

巫婆說答案是： 女人真正要的是能由自己決定主宰她自己的生活方式。


國王告訴侍衛長關於巫婆的要求，侍衛長差點昏倒， 但為了國王的性命，只能愁眉苦臉且無奈地接受事實。

國王帶著答案去找神龍要贖回自己的靈魂，

神龍聽到標準答案後，稱讚國王是全世界最聰明的男人， 也依約將國王的靈魂還給國王。


一行人回到宮中後即開始籌備侍衛長與巫婆的婚禮 ( 婚紗照，喜餅，菜色等事宜 )。

婚禮當天，雞皮鶴髮的新娘配上年輕英俊的侍衛長，

喜宴上巫婆吃像難看不打緊，還邊吃邊大聲放屁，不時發出不雅的笑聲。

侍衛長為了國家犧牲自我，男人的威嚴一點都不敢在喜宴中發作。

好不容易熬到入洞房的時刻。


當巫婆換下禮服，從淋浴間出來時 ,侍衛長不敢相信他的眼睛，

因為走出來的是一個比馬莉亞凱莉，飯島愛，濱崎步更超級性感十倍的辣妹。


她對侍衛長說：" 因為你信守承諾，沒有對我發怒，容忍我在喜宴中放肆丟你的人，

我決定往後每一天中有十二小時變成超級溫柔美女陪伴你，

但是你可以決定我固定在白天變美女還是晚上變美女， 而且選完就不能改變心意 "。


年輕英俊的侍衛長頓時陷入兩難的局面。

因為他不知應該選擇白天帶一位絕世美女出門向朋友炫耀，讓眾人羨慕，

而晚間要和一位雞皮鶴髮的巫婆同床共枕（要面子犧牲裡子），

還是白天讓眾人對老巫婆指指點點，嘲笑侍衛長的可憐，

而晚上他可以和超級美女夜夜春宵（犧牲面子要裡子）。


想了半天，年輕英俊的侍衛長最後向巫婆說： " 你自己決定何時要扮演你喜歡的角色就可 以了，我不干涉你的生活方式。"

巫婆聽了很高興，對年輕英俊的侍衛長說： " 由於你的包容與智慧， 我決定天天二十四小時變成一個有教養的超級性感溫柔美女陪伴你照顧你。 "


侍衛長突然驚訝的發覺：原來幸福竟然如此意外地降臨在他身上。


國王、侍衛長、巫婆最後皆大歡喜，眾內閣官員全數跌破眼鏡。


這個故事給我們的啟示是 :

1. 人要信守承諾。

2. 小人物的建議有時應參考一下。

3. 未經你的同意，你主管幫你包山包海承諾的事情還是要盡力完成。

4. 婚姻的幸福與否與婚禮的排場無關。

5. 對女人一定要有包容心，讓女人自己決定她的生活方式。

6. 不管外表如何裝扮或改變，女人的內在本質還是一個巫婆。 ←這句太經典了！

7. 不要指望你的另一半看完這故事會大徹大悟。

( 尤其打你的手機第一句話是問你現在在哪裡的人 ------因為標準答案是 "我在你心裡" 。 )

8. 在台灣，巫婆是不會變美女的。

God is good to you-網路文章

God is good to you

失望(Disappointment) ...變成了上帝的指示(His appointment)

一個黑人和上帝對話

 上帝啊!請告訴我,為什麼我這麼黑﹖

你皮膚黑才能抵抗非洲炎熱的太陽。上帝說。

那麼,上帝 ,為什麼我的頭髮又短又捲﹖

這樣你才不會在非洲炎熱的天氣下流汗。

告訴我,上帝,那麼為什麼我的腳這麼大﹖

這樣你就比較容易從非洲的猛獸口中逃生。

請告訴我上帝,那我為什麼生在紐約﹖

 你曾經觀察過嗎﹖

 人們 總是對於那些不滿意的事 問為什麼,

對於喜歡的 ,滿意的事從來不問為什麼﹖

你曾質疑過為什麼你生下來就好手好腳嗎﹖

你會懷疑說週遭為什麼有這麼多美好的事物﹖

為什麼你能平安地活到現在嗎﹖

 對於那些 幸福與美好 的事 ,人們從不會去懷疑。

不可否認 ,祂的確經常讓人失望。

 也許 祂

沒有給你一份你想要的工作,

沒有給你夢想的身材,

沒有給你會中獎的號碼,

祂

甚至剝奪了你的健康,

奪走了你喜歡的東西和所愛的人;

但祂 會這樣做,還是為了你好,

這點必須等到事過境遷,

等你夠成熟了你才會懂。

祂 不在乎你會怎麼想,也不在乎你的抱怨 ,

因為這不是祂 關切的。

 祂 在乎的是你,是你的成長,你的覺知、你對人生的體會,

在乎的是如何幫你成為「更好的你」。

將失望 (disappointment)的第一個字母「 D」拿掉,換成「H」。

失望就變成了上帝的指示(His appointment) 。

所以說任何發生在你身上的事都是好的。

如果祂 經常挫折你、 考驗你,那是祂 想知你是否能擔任重任;

如果 祂沒能滿足你的期望, 那只不過是意味著 你的期望是錯的。

祂

讓你 失敗,是為了讓你學到謙卑 ;

讓你 受騙,是為了增長你的智慧 ;

 讓你受 傷害,是為了使你更堅強 ;

讓你受 委屈,是為了砥礪 你的人格;

讓你受 打擊,是為了提醒你的缺點 ;

讓你 失去,是為了教你懂得珍惜 ;

讓你 痛苦,是為了讓你醒覺 ;

讓你 絆倒,是為了強化 你的雙腿。

現實 即使是殘酷,

但是上天總是慈悲的,

祂總是為你好

人生 八力-網路文章

人生 八力

 

一十看智力

二十看學歷

三十看能力

四十看經歷

五十看財力

六十看體力

七十看病歷

八十看黃曆

 

真是簡潔有力~~一語道破

控制情緒才是人生所追求的修養-網路文章

別急！慢慢來

當您面對失敗或頹勢時，千萬別慌了手腳而大發雷霆，試著將注意力放在「就算功敗垂成，至少妳學到了」諸如此類的積極想法上，它會很神奇地舒緩緊繃情緒，做出正確的判斷和反應。



承認自己錯了，別人對了

認真傾聽別人的觀點和意見，並且勇敢地面對錯誤，絕對是EQ指數向上跳躍一大步的指標。



別被輕易收買

隨時都在面對誘惑的人生，得學會明察秋毫因為小惠的背後可能要付出極大代價，比較安全的應變是，說些「謝謝你的提議，我會仔細思考。」「這個條件很誘人，值得考慮。」等等好聽話，然後改變話題，讓對方知道您真的需要時間好好思考，此舉將使您重掌控制權，不緻於做下以後會讓您後悔莫及的決定。



慎選朋友

雖然人生中有許多事由不得您，也許您很難量身訂作一個默契十足的好老闆，但是對於該和什麼樣的朋友往來，您有絕對的主導權，睜大眼睛，選擇真正對您知無不言、可以患難與共的朋友吧！在您情緒失控時，他們會先幫您踩剎車。



學習更明快而果斷

試著用最精煉簡潔的詞句表達您的意見想法，千萬別拉拉雜雜閒扯淡那不僅可能把對方搞瘋，也會惹得自己心煩意亂。




就事論事

女人常犯的毛病是常常人事不分，一面對批評就直覺以為別人和您過不去，不是想當然爾反應過度，就是暗自啜泣療傷，甚至因此而喪失自信，在這一點上，男人比較能理性就事論事的態度，值得學習。



溝通，再溝通

別做個遇事就逃的縮頭烏龜，坦誠面對困境，不厭其煩地溝通，雨過天晴時，您一定會有所學習和成長。



被拒時切忌惱羞成怒

當您的提議被否決時，先耐住性子聽聽對方的解釋，千萬別動不動就板起臉回敬一句：「那沒什麼好說的了。」要知道當您表現得像隻劍拔弩張的刺蝟時，別人也會毫不留情地以牙還牙。



少自作聰明妄下結論

譬如當一個您甚有好感的異性婉拒您的邀約時，別一口咬定一定是因為您太胖或臉上的雀斑讓他卻步，天知道除了他真的有事外，還有上百個非常合理而正當的理由，試著別太小題大作。



學著判斷輕重緩急

生活中要處理的事實在多如牛毛，有些無關緊要的小事，不妨看開些；將心力放在急迫而深具影響力的任務上，要知道通常瑣事最是折煞人，如果不學著捨輕就重，保證心情恐怕永遠像是滾滾沸沸的活火山，等著隨時爆發。



萬全準備

比如執行一項大計畫前，一定要有充分的準備，而在距離開始倒數計時的關鍵時分，將全副心神放在活動重點上，如果覺得緊張，試著想像活動就十分圓滿地結束，它會讓您稍微鎮定，且較能專注在流程細節上，成功完成任務的機率亦相對提高。



直言您的需求

如果您期待人們都具備有讀心術，可以準確無誤地得知您的需求，那麼恐怕您得一直生活在失望之中了。



別心浮氣躁

如果您內心有所抱怨，找個朋友吐吐苦水，然後忘了它，記得高EQ的人是不會怨懟埋藏在心裡。

僥倖的機率-網路文章

僥倖的機率

104人力銀行董事長楊基寬

一家高級轎車代理商的總經理，因為身體狀況出了問題，決定要從兩位業務主管當中選出一位來接替他的位子，於是他找來這兩位候選人。老總說出他的目的後，出了一個任務，來評估這兩位誰會比較適合成為他的繼承者。

 

老總出的任務很簡單，他說德國原廠50輛最新款的轎車就要運抵台灣，他想給這兩位業務主管三個月的時間，看誰賣的最多，誰就是新的總經理。

 

只是老總特別向他們兩位強調一點，他說原廠有告知，這款車有一個電子零件有瑕疵，瑕疵現象的發生機率只有50%，但因為這個瑕疵不會影響到行車及安全性，因此原廠沒有計劃主動召回車子。但是若瑕疵真的發生了，則零件要等三個月後，才能運抵台灣幫客人換修。

 

兩位候選人都相當有信心，因為根據銷售記錄，他們兩人都具有在三個月內賣掉30輛車的實力。但最後的銷售狀況卻出現很大的落差，因為在三個月競賽期屆滿的時候，其中一個業務賣出了49輛，但另外一位卻1輛也沒賣出。

 

對於這結果感到很納悶的老總，先調出過去三個月來，這兩位競爭者的銷售日報表，老總訝異地發現，兩位業務主管的來客數及試車數不相上下，但銷售量卻南轅北轍。

 

好奇的老總於是央請一位朋友喬裝成顧客，分別向這兩位總經理候選人買車。經過詳細的介紹，並且煞有其事地試駕這款新車後，老總的朋友很滿意地向這位已賣出四十九輛的業務主管說：「請問最快何時可以交車?」業務主管：「可以立刻交車。」老總的朋友回說兩天內決定。

 

第二天， 老總的朋友向另一位沒賣半輛的業務主管試車後，問說：

「請問最快何時可以交車?」

業務主管：「三個月」

老總的朋友：「為何要這麼久?」

業務主管：「因為此款車進量有限，我的配額剛好賣完，若您急著要車，我可以介紹您向我的同事購買，他還有最後一輛！」

 

老總在聽完朋友的敘述後，好奇的找來那位落敗的Top Sales，問他為何要將客戶往別的業務推?

 

老總：「聽說，在賣出去的49輛中，有30輛是你介紹的。為什麼要這樣做?」

 

業務主管：「從員工的角度，我有達成銷售的責任，因此不能停止銷售這50輛車；但從自己的角度，我無法賣一輛事先知道有瑕疵、卻沒有零件可以更換的車子給客人，這跟自己的原則牴觸，所以在轉介紹客人時，我都有向客人告知此瑕疵，雖然造成最後別人賣得比我多，但如果他被您選為總經理，就表示您比較在乎業績，比較不在乎誠信。從生涯角度看，我也應該不適合這樣的企業文化。」

 

就在這個時候，那位賣了49輛車的業務主管走進辦公室，臉色不大好看地拿一張文件給老總，說這是德國原廠發的電子郵件，上面寫著：「The 25 pieces of spare parts will be delayed for another 30 days. (25件備品要再延30天才能交貨)。」

 

這位業務主管不安地對老總說：「又要延30天，我有好多客戶吵著要退車！」

老總問：「有幾位?」

業務主管說：「25位」

 

25位!剛好是50輛的一半，有趣的50%僥倖機率，逃都逃不掉，50%的零件瑕疵率全部都出現了。我們都知道，你若投一百次的硬幣，正反面的機率各是50%。換句話說，誰都無法左右僥倖的機率，因為它最多只有50%；但剩下的50%卻是你可以100%作主。

在這個故事中，賣出車的業務選擇50%的僥倖機率，沒賣出車的業務沒有選擇僥倖機率，如果你是要買車的顧客，你會跟誰買車? 你會選誰當總經理? 可以確定的是，沒有誰願意被那50%的僥倖機率擊中！

同樣的，你曾有過多少行為是選擇在50%的僥倖機率下進行，在未來的日子裡，它們將有一半會出現錯誤訊息。